{"id":1922,"date":"2006-10-14T15:27:33","date_gmt":"2006-10-14T13:27:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.esonet.it\/?p=1922"},"modified":"2023-10-19T19:12:10","modified_gmt":"2023-10-19T17:12:10","slug":"studio-sul-ruolo-di-leader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.esonet.it\/?p=1922","title":{"rendered":"Studio sul ruolo di leader"},"content":{"rendered":"

\"Psicologia\"

Con questo articolo ci si propone di stimolare una riflessione sul concetto di gruppo, di coesione, e di gruppo di lavoro in particolare, sottolineando gli aspetti positivi e le dinamiche interpersonali che vi si manifestano. La collaborazione e il lavoro di gruppo sono un\u2019esigenza prioritaria all\u2019interno di moltissime organizzazioni. Lavorare in gruppo non \u00e8 sempre una cosa facile, pu\u00f2 essere inizialmente una difficolt\u00e0, ma paga perch\u00e9 porta al successo di tutti.<\/p>\n\n\n\n\n
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Il Gruppo come strumento di lavoro<\/a> – Sviluppare il senso di appartenenza<\/a> – Accrescere dei buoni presupposti<\/a> – Il gruppo come antidoto allo stress<\/a> – Dinamiche di Gruppo<\/a> – Il fenomeno del bystander<\/a> – L\u2019animatore<\/a> – Comprendere il conflitto nelle dinamiche di gruppo<\/a> – Gestire il conflitto nelle dinamiche di gruppo<\/a> – Come fronteggiare i conflitti interpersonali<\/a> – Strategie<\/a><\/p>\n

\u201c Parlare senza pensare \u00e8 come sparare senza mirare.<\/em><\/strong>\u201d<\/p>\n

Anonimo <\/em><\/p>\n

Il Gruppo come strumento di lavoro<\/h4>\n

Con questo articolo ci si propone di stimolare una riflessione sul concetto di gruppo, di coesione, e di gruppo di lavoro in particolare, sottolineando gli aspetti positivi e le dinamiche interpersonali <\/em><\/strong> che vi si manifestano. La collaborazione e il lavoro di gruppo sono un\u2019esigenza prioritaria all\u2019interno di moltissime organizzazioni. Lavorare in gruppo non \u00e8 sempre una cosa facile, pu\u00f2 essere inizialmente una difficolt\u00e0, ma paga perch\u00e9 porta al successo di tutti.<\/p>\n

Sviluppare il senso di appartenenza<\/h4>\n

\u00c8 innegabile che alcuni aspetti della struttura e del modo in cui le persone socializzano non sono particolarmente propizi ad uno stile collaborativo di interazione. Fin dalla formazione di base si \u00e8 pi\u00f9 abituati all\u2019isolamento. La maggior parte delle persone \u00e8 preparata infatti ad operare individualmente, a prescindere dalle mansioni che svolge. In realt\u00e0 \u00e8 stato provato da diverse ricerche, che promuovere il lavoro di gruppo agevolando la coesione, porta una serie di conseguenze positive sull\u2019efficacia e sull\u2019efficienza delle attivit\u00e0 e anche a livello personale.<\/p>\n

Naturalmente perch\u00e9 ci possa essere un buon gruppo \u00e8 indispensabile un certo grado di coesione, che \u00e8 uno degli aspetti pi\u00f9 importanti, misurando quanto i soggetti desiderano stare insieme e lavorare insieme. La coesione di gruppo aumenta la performance del gruppo stesso, ma soprattutto accresce il morale delle persone e la soddisfazione che queste provano nelle attivit\u00e0 che svolgono. Inoltre, fattore da non trascurare, facilita la comunicazione tra gli appartenenti al gruppo riducendo l\u2019ostilit\u00e0 che spesso \u00e8 causa di malumori e demotivazione. Sentire di lavorare con un buon gruppo, con persone con cui si condividono traguardi incrementa i sentimenti di sicurezza, di autostima e di fiducia nelle proprie capacit\u00e0, e questo suscita un senso di appartenenza.<\/em><\/strong><\/p>\n

In questo clima positivo le persone sono stimolate a dare (e a dirsi) il meglio. Ad impegnarsi sapendo di poter contare sugli altri, e contemporaneamente di essere importanti per gli altri. Per di pi\u00f9 vengono ad attenuarsi quelle dinamiche conflittuali e di competizione <\/em> che spesso, invece di aumentare il successo delle persone, ne provocano un inutile dispendio di energie, che invece potrebbero essere utilizzate per essere \u201cvincenti in gruppo\u201d e non a scapito gli uni degli altri.<\/p>\n

Accrescere dei buoni presupposti<\/h4>\n

Innanzitutto \u00e8 importante la dimensione del gruppo<\/em><\/strong>, nel senso che la probabilit\u00e0 di trovare coesione di gruppo \u00e8 maggiore nei gruppi piccoli che in quelli grandi, poich\u00e9 nei piccoli gruppi le interazioni tra i membri sono frequenti e per lo pi\u00f9 \u201cfaccia a faccia\u201d. Inoltre, \u00e8 importante che tra i membri del gruppo, ci sia una certa somiglianza degli atteggiamenti<\/em><\/strong>, valori e credenze. Quanto pi\u00f9 questi sono somiglianti e condivisi, tanto pi\u00f9 aumenta la coesione e l\u2019identificazione con il gruppo.<\/em><\/strong> Atteggiamenti, valori e credenze costituiscono in buona parte la cultura di un gruppo sociale <\/em><\/strong> e pi\u00f9 sono condivisi pi\u00f9 aumenta la coesione, l\u2019identificazione e il riconoscimento con il gruppo stesso.<\/p>\n

Perch\u00e9 si mantenga una buona coesione \u00e8 importante che ci sia un certo grado di successo nel raggiungimento degli obiettivi comuni.<\/em><\/strong> Il successo del gruppo, infatti, conferma ai propri membri l\u2019efficacia del Gruppo stesso, accresce il valore dell\u2019appartenenza ad esso, e quindi la coesione e la motivazione al lavoro. Questi processi per\u00f2 non sono cos\u00ec scontati n\u00e9 automatici, devono essere promossi, e magari agevolati attraverso processi di formazione specifici, che \u201ceduchino\u201d le persone alla collaborazione e all\u2019interazione.<\/p>\n

Il gruppo come antidoto allo stress<\/h4>\n

Il tipo di rapporto che si ha tra membri dello stesso Gruppo ne influenza l\u2019attivit\u00e0 e pu\u00f2 fomentare condizioni di stress. Se il rapporto con una o pi\u00f9 persone \u00e8 caratterizzato da una forte conflittualit\u00e0, \u00e8 probabile ch\u2019essi giungano a sottoporsi a tensioni emotive. E spesso sono queste la causa di abbandono del Gruppo. D\u2019altro canto per\u00f2, se la relazione \u00e8 caratterizzata positivamente pu\u00f2 costituire un antidoto allo stress.<\/p>\n

Una delle situazioni che pi\u00f9 spesso \u00e8 fonte di stress \u00e8 l\u2019interazione con persone difficili, che frequentemente assumono comportamenti scorretti, agendo in modo sleale o egoistico. Si tratta di coloro pronti a creare problemi apertamente o subdolamente. Portate all\u2019estremo, le insoddisfazioni che seguono questi tipi di rapporti sfociano in ansia, rabbia, depressione. Indipendentemente da quanto fastidioso e negativo sia il comportamento di qualcuno, \u00e8 possibile tenere sotto controllo il proprio turbamento. Lavorare all\u2019interno di un buon gruppo, in cui alcune dinamiche possono essere affrontate palesemente e con assertivit\u00e0, permette di superare con serenit\u00e0 eventuali situazioni stressanti.<\/p>\n

Dinamiche di Gruppo<\/h4>\n

Per considerare un insieme di persone come un gruppo, sono innanzitutto necessarie queste premesse di base:<\/p>\n